EH20147535 DEBAT : LA CIRCULATION ET LE TRANSFERT DE L'INFORMATION DANS LES ENTREPRISES

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Type d'édition : Papier
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Débat : La circulation et le transfert de l’information dans les entreprises

Avec

Pierre-Loïc BOLON
Directeur de l’ingénierie pour l’Asie de Faurecia

Jean-Luc BOUILLON
Professeur de sciences de l’information et de la communication à l’Université de Rennes II
Directeur adjoint du PREFICS (EA 4246) pour le site de Rennes

Benjamin THIERRY
Docteur en histoire
Professeur certifié à l’ESPE de l’académie de Paris (Université Paris-Sorbonne)

Questions de
Harm SCHRÖTER
Professeur d’histoire économique à l’Université de Bergen

Propos recueillis par
Arielle HAAKENSTAD
Docteur en science politique
Postdoctorante au LabEx EHNE, axe Europe des flux, UMR IRICE

Résumé

Comment les informations et les données s’échangent-elles dans les entreprises ? Quel sens leur donnent les différents acteurs ? Que deviennent les connaissances et les savoir-faire des personnes et des groupes en fonction de la structuration des entreprises, des activités et des cultures professionnelles ? Comment se constituent et évoluent les systèmes d’information ? Quelles comparaisons et quelles relations peut-on faire sur ces différents points entre les nations ou entre les organisations publiques et privées ? Un historien des technologies de l’information et de la communication, un professeur de sciences de l’information et de la communication et un praticien de l’industrie mondialisée confrontent leurs interprétations du passé et du présent.

9782747223577
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Much has been said and written about work motivation since the advent of modern organizations. Management theories of motivation have focused their input on the identification of external stimuli that could be operated by organizations and over, the managers, with a view to stimulate the motivation of individuals. This article proposes a reversal of approach. Work motivation is understood as a highly dynamic individual resulting from the investment activities of three registers: Bonds, Initiatives and Aspirations. These three books are indispensable to each individual to work and are specific to each (the content varies from one individual to another) and are constantly changing, as and when they are actually invested and that the individual gets older. This conceptualization builds a new approach to the management of organizational motivation: the direction it proposes is to make each individual work of both the guardian and regulator of its Obligations / Initiatives / Aspirations.

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